Kulturelle Transformation – in drei Lernsprints zu wirksamen Handlungsansätzen

Vom kulturellen IST zum kulturellen SOLL

1. Kulturelle Standortbestimmung: Identifikation vorhandener Kulturmerkmale in der Organisation

2. Merkmale der Zielkultur: Definition der wesentlichen Aspekte der notwendigen Zielkultur (vor dem Hintergrund der Strategie)

3. Kulturelle Weichenstellung: Handlungsschritte konkretisieren

Nutzen und Ausblick: 

• Sie identifizieren die wesentlichen „kulturellen Blocker“ in Ihres Teams u./o. Ihrer Organisation
• Sie definieren erste grundlegende Merkmale der gewünschten Team- u./o. Organisationskultur
• Sie konkretisieren Stellhebel und Handlungsansätze zur kulturellen Transformation
• Sie profitieren von Einschätzungen erfahrener Change-Experten und erhalten auf Wunsch eine Tool-Box zur Unterstützung im weiteren kulturellen Entwicklungsprozess

„Niemand kann den Wandel managen. Wir können ihm nur einen Schritt voraussein.“  (Peter F. Drucker)

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