DIAGNOSTIK IN DER PERSONALENTWICKLUNG

Inventur für Zukunftspotenziale

Wenn es darum geht, schlummernde Potenziale zu entdecken, für eine konkrete Position einen passenden Kandidaten auszuwählen oder die Grundlage für ein Entwicklungsprogramm zu legen, empfiehlt sich eine personalwirtschaftliche Diagnostik zur Bestandsaufnahme.

Statt Standardverfahren anzuwenden, entwickeln wir für und mit unseren Kunden passgenaue Instrumente. Gerade bei technologisch unterstützten Instrumenten in der Diagnostik profitieren unsere Kunden von unserer IT-Affinität und den damit verbundenen vielfältigen Lösungsansätzen.

Potenzialanalyse

In die Tiefe blicken

Potenzialanalysen sorgen für Klarheit über Stärken und Entwicklungsfelder von Mitarbeitenden, Teams und Abteilungen. Sie schaffen eine Grundlage, damit gezielte Personalentwicklung eine maximale Deckung von Talenten und Aufgaben vermitteln kann.

Ob für einzelne Personen, Organisationsbereiche oder für die gesamte Führungsebene: Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Potenzialanalyse-Systeme und begleiten Mitarbeitende bei Bedarf bei anstehenden Entwicklungsschritten.

Assessment Center

Auswahl mit System

Wird eine Position neu besetzt, sind Assessment Center (AC) ein gutes Instrument, um die vielversprechendsten Kandidaten für den Job zu ermitteln. In verschiedenen Aufgaben und speziellen Übungseinheiten werden im AC Verhalten und Kompetenzen der Teilnehmenden beobachtet und analysiert.

Wir bei Berchtold setzen dabei auf einen multimodalen Ansatz, der die Persönlichkeit, die Biografie und das Verhalten der Kandidaten in den Blick nimmt. Ein für unsere Kunden jeweils maßgeschneidertes Design ermittelt, wer fachlich und persönlich am besten in die Organisation, das Team und zur ausgeschriebenen Position passt.

Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir passende AC-Settings, organisieren die Durchführung und stellen die abschließende Auswertung der Ergebnisse zur Verfügung.

Testverfahren

Wissenschaft stützt Praxis

Egal ob Stellenbesetzung, Laufbahnberatung, Persönlichkeits- oder Teamentwicklung - die Anwendungsmöglichkeiten von Testverfahren und Persönlichkeitsfragebögen in einer Organisation sind vielfältig.

Die Resultate von Persönlichkeitstests sind eine gute Grundlage für Coaching- und Beratungsgespräche und sie liefern eine solide Basis für alle stärkenorientierten Entwicklungsmaßnahmen. Gerade im Kontext von Personalauswahlverfahren bringt der gezielte Einsatz eines Testverfahrens einen erheblichen Mehrwert - weshalb sich diese Instrumente hier dringend empfehlen.

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir individuelle Tests, die zur anstehenden Fragestellung passen. Neben maßgeschneiderten Verfahren bieten wir den Einsatz und die Durchführung anderer auf dem Markt etablierter Testsysteme an und beraten unsere Kunden ggf. bei der Auswahl.