Öffentliche Verwaltung im Wandel

Das Eckbüro des Chefs, der Ein-Achser für Sachbearbeitende. Die Schreibtischverteilung spiegelt seit Dekaden das Grundprinzip von Funktionen und individuellem Arbeiten wider. Der architektonische Rahmen ist häufig eine lieb gewonnene Gewohnheit, an der man gerne festhält.
Doch neue Herausforderungen brauchen neue Lösungsansätze. Ein anstehender Umzug setzte im vorliegenden Fall bei einer großen Behörde den Impuls, mit der räumlichen Veränderung die Zusammenarbeit insgesamt neu zu betrachten. Es galt, Gewohnheiten zu prüfen und ggf. neue zu etablieren. Das primäre Ziel: Unter veränderten Rahmenbedingungen die Arbeitsfreude zu erhalten und ein zukunftsorientiertes Miteinander zu schaffen. Dafür sensibilisierten u. a. Workshops die Prozessbeteiligten für ihre neue Arbeitsumgebung.

Eingesetzte Instrumente

• Konzeption und Begleitung des Veränderungsprozesses.
• Reflexiver Formate für Führungskräfte zum Themenkomplex „Führen in Veränderungsprozessen“.
• Erlebnisorientierte Formate zur Reflexion der eigenen Rolle und Verantwortung im Veränderungsgeschehen.